Organizacijose ar visuomenėje vykstantys pokyčiai dažnai nėra patogūs, silpnina motyvaciją ir trikdo įprastą darbo ritmą. Emociškai atsparūs darbuotojai lengviau susidoroja su sunkumais, o tai leidžia organizacijai išlikti, augti ir klestėti net ir sudėtingomis aplinkybėms. Kuo daugiau paramos iš savo lyderių žmonės jaučia pokyčiu laikotarpiu, tuo greičiau jie atsigauna ir dirba visu pajėgumu. Tad ką lyderiai gali padaryti, kad stiprintų darbuotojų emocinį atsparumą ir padėtų jiems jaustis tvirčiau pokyčių ir krizių metu? Kaip kurti darbinę aplinką, kuri skatintų atsparumą ir augintų jį kaip įgūdį? Kaip motyvuoti komandą kriziniu laikotarpiu? Kaip ir kada vadovai turėtų komunikuoti apie sudėtingus dalykus? Gegužės 4 d. 12:00 val. šiuos ir kitus klausimus aptarsime kartu su ISM Executive School vadovų bendruomene. Diskusiją moderuos: dr. Rasa Katilienė, ISM modulio „Organizacijų pokyčiai“ vadovė Diskusijoje dalyvaus ir patarimais bei įžvalgomis dalysis:Doc. dr. Olga Štangej, ISM Vadovų magistrantūros vadovė ir modulio „Organizacijos atsparumas“ vadovėArnas Stuopelis, „Hostinger“ CEOEdvinas Regelskis, „Maltiečiai“ Organizacinės plėtros vadovas Prisijunkite prie išskirtinės vadovų bendruomenės Lietuvoje! Daugiau apie studijas ČIA. REGISTRACIJA
Online diskusija. Pokyčiai ir darbuotojų emocinis atsparumas: vadovo rolė
Renginiai
